Climate Transition Barometer 2026: decarbonisatie levert tastbare concurrentievoordelen op bij ruim de helft van de Europese mkb’s en midcaps (een verdriedubbeling vergeleken met 2023)
Ondanks de economische en geopolitieke onzekerheid geeft 88% van de Europese mkb’s en midcaps aan dat het koolstofvrij maken van hun activiteiten een belangrijk onderdeel van hun strategie blijft. Van deze groep geeft 56% aan dat decarbonisatie nu al een tastbaar concurrentievoordeel oplevert. Deze percentages, die centraal staan in de vierde editie van de Argos x BCG Barometer, geven aan dat de klimaattransitie een volwassen stadium heeft bereikt.
Dit onderzoek, dat tussen half maart en half april 2026 werd uitgevoerd onder 750 leidinggevenden van mkb’s en midcaps in Europa (inclusief het Verenigd Koninkrijk) toont aan dat Europese bedrijven ondanks alle geopolitieke onzekerheden dezelfde hoge maatstaven voor hun klimaatambities blijven hanteren. Decarbonisatie is niet langer alleen een ecologische prioriteit: het ontpopt zich ook als middel voor meer concurrentievermogen en strategische transformaties.
Kerncijfers illustreren de toenemende volwassenheid van Europese mkb’s en midcaps op het gebied van decarbonisatie:
- 88% beschouwt het terugdringen van hun CO₂-uitstoot als belangrijk of kritiek.
- 73% ziet decarbonisatie als een kans om waarde te creëren.
- 34% investeert volgens een gestructureerde klimaatstrategie. Dat is een verdrievoudiging ten opzichte van 2023.
- 56% ervaart nu al een concurrentievoordeel; een verdrievoudiging ten opzichte van 2023.
- 58% noemt financiële beperkingen als grootste obstakel om actie te ondernemen.
1. Decarbonisatie stevig verankerd als zakelijke prioriteit
Europese mkb’s en midcaps blijven zich onverminderd inspannen voor de klimaattransitie. 88% van de ondervraagde bedrijven beschouwt het terugdringen van hun broeikasgasuitstoot als belangrijk of kritiek.
Ondanks het onzekere economische en geopolitieke klimaat en de recente versoepeling van enkele Europese duurzaamheidsverplichtingen schroeven bedrijven hun ambities niet terug: 85% van de ondernemingen is van plan om hun inspanningen op het gebied van decarbonisatie te handhaven of te versnellen.
2. Decarbonisatie fungeert steeds meer als hefboom om de kernactiviteiten te transformeren
73% van de bedrijven ziet decarbonisatie als een kans om waarde te creëren. Dit percentage is hoger dan in de voorgaande edities van de barometer.
Deze beweging gaat gepaard met een verschuiving in de maatregelen die worden genomen. Hoewel bedrijven al veel verbeteringen hebben doorgevoerd, richten ze zich nu op structurelere transformaties: 54% van de bedrijven heeft het bedrijfsmodel aangepast om de CO₂-voetafdruk te verkleinen (bijvoorbeeld door het vergroenen van hun producten of diensten); een verdubbeling ten opzichte van 2023. Daarnaast is 58% milieuvriendelijker gaan ontwerpen, een toename van 11 punten vergeleken met 2025.
“Decarbonisatie verandert van koers: het draait niet langer uitsluitend om operationele verbeteringen, maar is een hefboom aan het worden voor strategische onderscheiding en het duurzaam transformeren van bedrijven. 2026 is een keerpunt: decarbonisatie is niet meer alleen een mooi streven, het is een belangrijke aanjager voor meer concurrentievermogen.” Simon Guichard, Partner bij Argos Fund
3. Gestructureerde bedrijven maken van decarbonisatie een concurrentievoordeel
De economische voordelen van decarbonisatie worden steeds tastbaarder.
56% van de respondenten geeft aan dat hun inspanningen op het gebied van decarbonisatie nu al meer concurrentievoordeel hebben opgeleverd; een verdrievoudiging ten opzichte van 2023.
Als voorbeeld noemt 70% energiezuinigheid en kostenbesparingen, 48% het verwerven van nieuwe markten of meer marktaandeel, en 45% dat ze er financieel beter voorstaan.
34% van de bedrijven investeert nu aanzienlijk in decarbonisatie als onderdeel van een gestructureerde klimaatstrategie; dat is drie keer zoveel als in 2023.
“Vooral de meest geavanceerde organisaties behalen de beste resultaten: 66% van de bedrijven die een concurrentievoordeel behaalden, zijn bedrijven die hun investeringen combineerden met een gestructureerde klimaatstrategie. Decarbonisatie creëert waarde als het gekoppeld is aan een langetermijnvisie.” Mehdi Ifourah, directeur bij BCG
4. Financiering blijft de grootste uitdaging voor het versnellen van de transitie
Hoewel de ambities hoog zijn, zijn er nog steeds obstakels.
58% van de bedrijven noemt financiële beperkingen als belangrijkste obstakel voor het uitvoeren van projecten op het gebied van decarbonisatie.
Het vrijmaken van de benodigde financiering is essentieel om mkb’s en midcaps in staat te stellen hun investeringen voort te zetten en de volgende stap in hun transformatie te zetten.
5. Het specifieke profiel van Frankrijk
Vergeleken met de rest van Europa doen de Franse mkb’s en midcaps het meest op het gebied van decarbonisatie: 92% heeft decarbonisatie aangemerkt als strategische prioriteit (tegenover gemiddeld 88% in Europa) en 58% doet grote investeringen in hun transitie (tegenover gemiddeld 51% in Europa).
Echter: slechts 24% beschouwt decarbonisatie momenteel als een concurrentievoordeel. Doordat deze Franse bedrijven al profiteerden van het meest koolstofvrije energiesysteem van Europa, hebben ze in dat opzicht al veel eerder winst geboekt. Om hun toekomstige concurrentievermogen te blijven verhogen is een structurelere transformatie van hun bedrijfsmodel nodig, waarbij het niet zeker is of de overheidssteun ook in de toekomst gehandhaafd zal blijven.
Decarbonisatie moet zich ook aanpassen aan klimaatverandering.Toch investeert slechts 34% van de Franse mkb’s en midcaps al in gerichte maatregelen, het laagste percentage van Europa, en dat terwijl ze steeds meer worden blootgesteld aan fysieke risico’s. Deze investeringsbereidheid is momenteel dan ook een van de nieuwste vereisten voor meer concurrentievermogen die bij de Franse bedrijven om de hoek komt kijken.
BCG
Clémence Poestsche
[email protected]
Argos
Coralie Cornet
[email protected]
+33 (0) 6 14 38 33 37
Little Wing
Camille Reulet
[email protected]
+ 33 (0) 7 89 50 34 86
toBnext
Antoinette Darpy
[email protected]
+ 33 (0) 6 72 95 07 92
Methode
De enquête voor deze barometer is uitgevoerd bij een steekproef van 750 kleine en middelgrote bedrijven in vijf Europese regio’s (Frankrijk, Duitsland, Italië, de Benelux en het Verenigd Koninkrijk). Per land werden 150 ondernemingen bevraagd door OpinionWay. 81% van de respondenten heeft een managementfunctie, de overige respondenten zijn direct verantwoordelijk voor het MVO-beleid. Het onderzoek heeft betrekking op ongeveer honderd middelgrote bedrijven per sector, onderverdeeld in zeven belangrijke sectoren voor de klimaattransitie. Het betreft zowel private als publieke bedrijven met een omzet tot 500 miljoen euro en tussen de 50 en 1000 medewerkers.
Over de Argos x BCG Climate Transition Barometer
Deze barometer is bedoeld om te meten hoe de inspanningen van Europese mkb’s en midcaps zich op het gebied van koolstofreductie ontwikkelen en om te laten zien hoe belangrijk de rol van deze bedrijven is in de strijd tegen klimaatverandering. Door middel van deze barometer willen Argos en BCG de trends op dit gebied volgen en mkb’s ondersteunen op hun weg naar een duurzamer toekomst.
Over Argos
Eén bedrijf, twee strategieën. Argos is een onafhankelijke Europese private-equitygroep die de groei van mkb’s en midcaps bevordert en daarbij hun managementteams ondersteunt.
De onderneming heeft ruim 2,3 miljard euro in beheer, meer dan 35 jaar ervaring en meer dan 100 bedrijven ondersteund. Argos is actief in vier regio’s (de Benelux, DACH, Frankrijk en Italië) en heeft zes vestigingen in Amsterdam, Brussel, Frankfurt, Luxemburg, Milaan en Parijs.
De groep geeft de voorkeur aan meerderheidsbelangen en investeert per transactie 15 tot 100 miljoen euro. Daarbij hanteert de groep twee investeringsstrategieën:
- Het Argos Mid-Market Fund ontketent het potentieel van bedrijven en helpt hen de volgende stap te zetten om te groeien.
- Het Argos Climate Action Fund (een artikel-9 fonds volgens de SFDR) richt zich op het vormen van duurzame Europese marktleiders door bedrijven te helpen met hun transitie van ‘grijs naar groen’.
Over de Boston Consulting Group
De Boston Consulting Group ondersteunt bestuurders en leidinggevenden van over de hele wereld bij hun belangrijkste uitdagingen. BCG werd opgericht in 1963 en was toen al een pionier op het gebied van strategisch advies. Vandaag de dag helpen wij onze klanten bij al hun transformatievraagstukken, waarbij we hun groei versnellen, hun concurrentievoordeel vergroten en hen echt impact laten maken.
Het succes van organisaties hangt tegenwoordig af van hun vermogen om de beste mensen met de beste digitale middelen te combineren. Onze teams voorzien onze klanten van diepgaande sectorexpertise en praktische ervaring. BCG biedt oplossingen die gebaseerd zijn op hoogwaardig advies, technisch design, implementaties van nieuwe technologieën en digitalisering van bedrijven zonder hun oorspronkelijke doelstelling uit het oog te verliezen. De samenwerking met onze klanten is gebaseerd op een uniek samenwerkingsmodel gericht in alle lagen van de organisatie.
